Wozu eigentlich Sanierungsberater?

… oder „Wenn es uns schon nicht gut geht, warum sollen wir dann noch für Berater Geld ausgeben?“ Aus oberflächlicher Sicht des betroffenen Unternehmens sicherlich eine berechtigte Frage, aber bei genauerer Betrachtung gibt es vier Gründe, die dafür sprechen: Objektivität, Kredibilität, Kreativität, sowie Konfliktverarbeitung.  Continue reading

ERP im Mittelstand: Erwartung und Realität

Die Zeiten, in denen ERP-Systeme ausschließlich großen Unternehmen mit umfangreichen IT-Abteilungen vorbehalten waren, sind vorbei. Mittlerweile hat das Prinzip ERP Einzug auch in kleinere Unternehmen gehalten. Die Anzahl der Erfolgsgeschichten, mal abgesehen von den einschlägigen Case-Studies der Hersteller, halten sich jedoch in Grenzen – insbesondere, wenn man sich mal unter vier Augen mit den Verantwortlichen in den Unternehmen unterhält. Woran liegt das? Was sind die typischen Probleme, die dazu führen, dass das Thema ERP im Mittelstand eher Frust als Lust auslöst?  Continue reading